6个了解品类的途径,电商运营新手迅速知道自己负责的是什么品类的商品

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了解品类的六大途径

几年前,某人出了本书,叫我的成功可以复制,那绝对是吹牛,标题党。每个公司都有其特殊的情况,没有人能保证把自己的成功经历放在另一家公司也能百分比成功。我能帮到大家的就是尽量提升成功的概率。

我在兰亭之前的从业经历主要是偏重供应链端的工作,品类运营接触比较少。刚到兰亭,领导就给我安排了一个品类,大多数互联网公司对于人员的培训都非常优秀,基本上都是已入职就要要求你尽快上手。

当时时间对于我来说就非常紧迫。然而我连自己负责的品类卖的是什么都不知道。

这怎么办?开展品类调研,了解品类的过程就是品类调研。按照我的经验,我归纳了6个了解品类的途径。

第一个是历史数据。

我从前台后台把我负责的品类的所有产品都大致扫了一遍。了解下现在的品类架构和top产品都有哪些。并且每天上班过来第一件事情就是看销售数据。同时在每周会做个汇总。数据必须细分到流量渠道,子分类,甚至是单品维度,来发现主要的销售涨幅和跌幅的原因。这对于你对于现阶段的品类情况有个很好的把握。

第二个点是行业资讯。

这种大家很好找,网上一大堆,根据每个品类各有不同。

第三点是展会。

对于品类运营,展会能让你最直面地了解市场,了解品牌规模,直观的对比产品和产品之间的差异点和市场热点。作为我自己来说,说实话,从业这么多年,我自己体验过的我品类下的产品少之又少。所以要通过展会进行补课。

或许有的公司因为条件有限,无发参加展会。我告诉大家另外一个方法,去自己公司的仓库看看。我几段从业经历,累积起来一共在仓库工作了超过3周的时间。说个不夸张的事实,就是仓库里的人不需要看销售报表就能大概了解现在热销的是什么。你说你有什么理由不去亲身接触产品呢?

第四点从供应商处。

当然如果你新负责一个品类,你也别指望能从和供应商的谈判立马能有所斩获。但是这里我要大家牢记亮点,第一是细心倾听,第二是不要轻易相信。供应商谈到和自身利益相关的事情肯定会有所扭曲,我对他们说的话从来不轻易相信,但是我还是会努力倾听,并且通过多次的供应商沟通,就能很快的就能挖掘出那些符合逻辑并且对我有利的消息。

第五点,竞争对手。

这个就太简单了,去百度或谷歌搜一下品类相关的关键词,看下前三页的竞争对手基本上就差不多了。

第六点,个人经历。

这个真心一时半会学不来,只能靠个人经历进行积累。

标签: 电商运营培训教程

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