新媒体行业未来有发展吗？
事起于社员彭小兰兰兰po在群内的一个问题：“我大三，没有理论基础，没有实践基础，但是了解新媒体运营行业后兴趣很大，毕业后想往这方面发展大家有什么建议给我。”
“你觉得这个行业未来有发展吗？”祥明首先发问。
“我觉得我喜欢”题主答。
“新媒体也只是看着新鲜，现在的高薪也只是互联网行业投资过剩造成的，我不觉得可以一直持续下去，因为对一个公司的发展它并不是像程序员一样的硬性需求。喜欢一份工作要看自己适不适合，不是单单喜欢就OK。这是我个人看法，因为身边有好些朋友现在已经不再做这个了，却也耽误了不少时间，只是希望每个人能想清楚再选择，虽然不怕犯错，但时间成本太大，说的有点过，抱歉了。”帽子二的这番话犹如一盆冷水，泼在了这位寻找大门的小姑娘头上。
有棒杀当然就会有力捧。谢同学的接着就摆出自己的观点：“先抛理论吧：存在即合理。新媒体运营本质上还是你建立关系和维护关系的能力，而且新媒体行业金字塔结构比其他行业来的更残酷，只有少数人能够把控大多数的话语权。现在确实是互联网寒冬，大环境是躁动过热的，但不代表真正有想法的媒体人活不下来。不要被别人眼里的新媒体束缚了，有人讲新媒体是浪费时间，也有人讲说浪费时间的人是因为你还没深入这个行业形成自己的理解。一流的新媒体人永远在造势，而势的媒介就是各类引流渠道，这些渠道才是你的核心竞争力，就算你转行，这些资源依旧是你的财富。我是大三学生，每天看数据和用户反馈其实是件很有意思的事情，你的想法能够和不同的人产生即时的共鸣和矛盾，然后对你运营的想法和产品进行迭代，又产生新的碰撞，做媒体能够笼络一小批和你一样的怪胎形成社群，这就是我做新媒体的理由。”
祥明接着说：“其实我觉得核心在媒体2个字，在没有新媒体的时代，媒体人也是活的下去的。平媒，或者传统媒体。核心无非还是推广，营销。简单来说不论你是新旧媒体，把你公司或者产品让更多人知道，就是你的考核指标。只是现在传统不行大家都转移到这块了，我觉得人才是核心。人的手里有钱，你能聚集到人，剩下的就靠产品来圈钱了。”
“是的，新媒体都是现在通讯技术不断进步的产物，抛开浮夸概念去思考自己真正要运营的是怎样一个媒体和想触达的怎样一批人，然后再思考如何去做，才是活下来的根本。”谢同学回答道。
彭小兰兰兰:“此处应有掌声。”
作者：巴大仁
來源：简书
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