互联网运营必须知道的新型网络营销方式---抖音营销

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1、如何看待抖音营销?

(1)抖音营销是否存在机会?

(2)把握抖音红利,最大的机会在哪里?

(3)避免抖音营销误区:抖音很容易红吗?

2、抖音内容运营:打造抖音爆款内容的8个模板

(1)搬运法:抖音新手第一招

(2)模仿法:融入抖音必备技

(3)四维还原法:学到爆款视频的精髓

(4)场景扩展法:让创意源源不断

(5)代入法:轻松复制好创意

(6)翻转法:抖音加翻转,流量翻几番

(7)嵌套法:抖友要吐槽,槽点靠嵌套

(8)动作刺激法:搞好播赞评关,要做动作刺激设计

(一)如何看待抖音营销

1、关于抖音营销是不是存在机会,应该如何系统分析呢?

抖音营销机会存在,有一个前提假设:

抖音不被封。

基于这一假设,必然有如下推论:

推论1:抖音上必然有用户;

推论2:作为头条系的核心阵地,头条必然力保抖音用户规模的稳定或增长。

推论3:有人的地方,就有营销价值。

关于抖音是不是有营销价值,基本可做如上判断。

2、到底抖音是什么?怎么看抖音?

认知优势是一切一切优势的基础,那我们如何能够获得更深入的视角?

整理目前看到的各方素材,目前分析抖音的视角,大体分为如下几类:

(1)用户视角;抖音好不好用,为什么好用,为什么不好用;为什么讨厌抖音,抖音为什么”弱智“……

(2)抖音运营视角:如何抓住抖音红利?怎么开号?怎么涨粉?怎么持续做内容?怎么把粉丝转到微信上?怎么带货?怎么接广告?要不要越过平台接广告?有没有内部消息?……

(3)媒体视角:哇,抖音好火!哇,千万粉丝!哇,现象级案例……

(4)互联网行业视角:短视频社交的产品分析;短视频的发展趋势;抖音运营数据解析;抖音和微信大战,为什么微信怕了,马化腾和张一鸣互怼,你看好抖音还是微视……

(5)品牌方视角:海底捞怎么这么火?小猪佩奇的案例你看了吗?要不要进抖音?怎么投广告?给你一个人,给我做好抖音!你看人家抖音做得多好,学着点;我们这个产品也能做抖音吗?……

(6)看热闹视角:你看抖音这个视频真好玩——什么是抖音啊?跳个舞都可以涨粉哦……

历史一再告诉我们,同样的立足点,同样的视角,就只能看到同样的风景。

深度分析的第一条,就是先转移视角,找到新视角,发现新景观。

比如这种图片:

老何给图片的标题是【论多视角观察的必要性】

那分析抖音这个【短视频社交平台】(老何的定义),我们能够用什么视角呢?我们有几种内部使用的【深度分析视角】,分享给大家参考:

(1)【决策者视角】

模拟你是张一鸣、你是抖音负责人张楠,你的重要决策点是什么?你的决策已知信息是什么?你采用何种决策逻辑?对决策结果如何预判?事实证明了预判吗?如果没有,为什么?如果倒带回去,如何修订决策方法,以便获得准确预判?

(2)【竞争视角】

模仿竞争双方、乃至多方;就与竞争已知信息,自己跟自己双手互博,下棋。

比如,美团和滴滴大战,如果你是王兴,怎么打滴滴?

如果你程维,怎么反击美团?

一招一招往前推演,一直推演到他们的心脏深处。

要出刀,就要一刀扎透心脏。

【竞争视角分析】是【决策者视角分析】的升级版,多角色联机游戏版。

好像说到【竞争视角】分析,这条路走到头了,那还有什么【深度分析视角】的方法吗?

有,【时空转换视角】:

(1)改变分析案例的空间,如行业、国家,再来用新眼光看案例;

(2)改变案例分析的时间,如从前看,倒带回去预测;从后看,假设是5年后,如何复盘抖音;(昨天VC行业第一深度自媒体【42章经】就用这个方法复盘【微信生态圈投资机会】)。

今天早上,老何用【时间转换视角】,问自己:

——假如从100年的时间长度来看抖音,会得出什么判断?

为了便于大家理解视角转化对深度分析的影响,大家可以感受一下磨刀会2期的文章:《瑞幸咖啡是不是咖啡?——瑞幸咖啡战略模拟推演及定位解析》。

同样是分析网红瑞幸咖啡,用【决策者视角】,模拟钱治亚来看,会是怎样的?这篇文章在一大堆瑞幸咖啡分析中,全网阅读量超过了20万。

而磨刀会前期的4篇文章,你可以关注【快刀何】公号,一起收看。

回到主题:

 ——如果从100年的时间长度来看抖音,会看到什么?

你眼前可能出现的风景:视频品类的全部历史。

标签: 抖音运营涨粉

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