互联网运营新手都在读的“从零开始做运营”,有哪些运营干货

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1.1 产品与运营的关系

时代背景下,很多人对互联网产品青眼有加。所以很多人都会在职业规划中添上一笔:产品经理。

但是这个职位并非为应届生(大多数)准备。因为产品经理需要的知识结构,需求敏感性,需求转化能力非普通应届生能企及的。(经验与实习十分重要)

所以如果你想做产品,那么为什么不从运营开始呢?

产品经理工作很多:需求分析,文档写作,资源沟通。需要“跟到底的精神”

运营的工作也很多:出活动涨指标,做什么说清楚,谁做啥指方向。同样需要跟到底的精神

二者工作重复的区域有很多。

而运营的难度在于积累:实力,经验,用户了解,数据敏感。

“创意会随着时间的增长而消磨,手段会随着用户的熟悉而失效。最后留下的,只是运营人员长期磨练出来的敏锐,和对用户熟知的引导手段的集合”

KPI(Key Performance Indicator)关键绩效指标;

产-运准则:

一·永远不要奢望能对一无是处的产品进行运营,更别幻想运营能够起死回生甚至走向成功。

二·产品设计不会完美无暇无需运营,即使能够自运营,也需要持续运营引导自运营状态。

产品运营,相生相融,无分重要与否,缺一不可,一旦分离则失去价值。


1.2 开阔的职业发展道路

运营工作做的好,堪称职场万金油。

“做运营能否学到东西?”

这是一个几乎所有职业都会在发展过程中提出的问题,能否学到东西,其实完全取决于个人的努力与选择。在选择上花费的时间精力不同,在职场上的发展路线也会不尽相同。

运营入门大多先从非常基础甚至看似毫无价值的事情开始,甚至还有许多体力活。

上传图片,文本编辑,繁重且乏味。

前期调研,数据报表,电话反馈,忙乱且无从下手。

但是这些工作,只要你用心就肯定会发现能收获的地方。比如说一份报表,20万条数据,需要进行匹配筛选;

你是一条条手工核对,还是利用办公软件公式分类,还是编个程序替你工作?

再比如前期调研,要求你每天打100个电话,需要提取其中的相似需求;

如何分门别类,总结归纳给产品经理?这取决于你用怎么样的思维方式。

运营工作循序渐进,需要投入大量的时间精力。因为如此,一个好的运营人员才会比一个好的产品经理更稀有。

“会不会工作很久仍是一个小运营?”


运营人员发展路线

当你选择了互联网运营作为职业方向,就请摒除杂念,保持专注。

专注于未来的目标,强化优势,弥补劣势。

但目前大多数人的目光仍旧只停留在自己负责的一亩三分地上,任务完成即止。这就是为什么有人能不断突破,升职加薪。而有的人却只能在一个岗位“任劳任怨”数十载的原因了。

大多数人通过二三年的努力都可以达到骨干,主管的级别。

其中一部分人再经过两三年的努力,可以达到经理级别。

再其中的少部分人,再通过三五年的努力能够达到高级经理甚至总监的级别。

尽管总监之上,凤毛麟角,但至少是一个值得人努力的方向。

任何一家公司,任何一个岗位,可能都需要坚持两三年才能明白公司的具体,岗位的细节。

遗憾的事,互联网行业这两年热度太高,人心浮躁。大多数人都在跟着薪资走,哪里高薪去哪里,哪里能吸引到更多的投资,哪个公司能更有机会上市,就往哪里去。但是这样频繁的选择并不是最重要的。重要的是,你需要让自己变得更有责任心,让自己更有价值。

如果你决定进入互联网行业,并希望从事运营相关的工作。可以去尝试,从最基础的工作开始。内容编辑 or 活动专员,慢慢向前走,不管什么职业,路只会越走越宽!

职业发展是实力,机遇,运气,性格多重因素组合后产生的结果。但有一点很重要:付出的努力和回报是成正比的。即便没有及时变现,也会在几年后发现,当你与其他人比较时,你有更多的机会与选择空间。

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