企业为什么需要介入新媒体？新媒体运营人员需要哪些必备技能？

新媒体对于企业来说到底意味着什么？

新媒体传播或新媒体营销没有想象中上来就势如破竹转发个几万条的传播效果，但也不是完全任何作用，但如果要寄企业全部的传播希望于新媒体一身，确实高看了新媒体的传播效果。很多企业一做新媒体就非常着急，寄托于这个渠道能快速大量的为品牌或产品带来曝光量或销量，但新媒体对传播、对曝光、对营销、对产品销量的拉动、品牌概念的延展都是长久的。
新媒体对于企业来说，意味着品牌文化的传递、企业文化的传递、品牌个性（形象）的展示等等，随着新媒体技术的发展，其实新媒体也还可以承载更多，比如实现拉新、下载、注册甚至更多，以更方便、更便捷、更新颖活泼的方式将企业或者品牌展示在更多的消费者面前。
新媒体运营人员需要哪些必备技能？
我认为一个好的新媒体运营人员的要求其实是蛮高的，是对一个人综合素养的要求，也是对一个人为人处世、思维方式的要求。
专业能力来说：干新媒体的，需要写得了文案，做得了设计，搞得定段子，破得了软文，跟得上热点，学得会借势，策划得了活动，并且还要有不凡的审美能力、超乎寻常的产品理解能力，了解新媒体渠道的操作方式、深谙当前网民心理、熟知目标受众的生活习惯、兴趣爱好等等，还没完，这些仅仅是基础，骚年~~
从项目管理能力来说：需要好的沟通、协调能力，能主动思考，思维活跃，主动接受新的知识，有批判性思维、反向思维、逆向思维、逻辑思维等能力；强大的逻辑分析能力，会从不同的维度，不同的当事人心里去分析各种不同千变万化的情况；沟通能力强，需要跟你的上级、你的同级、你的下属、技术方、产品方、需求方、等各方很好的沟通和交流，稍微关系没弄好，就意味着抢不到资源，排不上排期；牛逼的协调统筹能力，常常会碰到很多跨部门协调协作的问题，要是大公司，分的细一点的比如营销、设计、公关、品牌、产品都是分部门的，甚至还有一些外来的资源会插进来，这个时候统筹和协调能力就会被充分地发挥和利用起来了，如何在这些资源协调统筹中如何游刃有余不得罪人还能把项目进行的顺溜，对一个的统筹协调能力着实是一个大的挑战和考验。
从性格角度来说，要open，活跃，奔放，激情，热血，有文化，落落大方，爱交朋友，对新媒体充满了热爱，而且懂得坚持，讲段子跟说顺口溜似的，讲黄段子也面不改色心不跳，女生就是女汉子，男生就是雌雄综合体，见风挡风，遇雨遮雨，扛得起枪，绣得了花。

作者：布兰圆圆
来源：知乎