区块链的应用发展真的要从联盟链开始吗？公有链拥护者不得不牺牲去中心化这一特征，向联盟链的中心化妥协吗？
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看到这个题目，我惊呆了一秒钟：“蚂蚁金服的速度也太快了吧？这是要把中国移动支付办到世界去？而且还是用区块链，难道区块链大应用要落地了？”
在简单的调查研究之后，发觉我还是过于乐观了。
从跨境的范围来看，蚂蚁金服所谓的跨境支付服务，目前仅限于香港和菲律宾之间的跨境汇款，并且是在两个电子钱包内部转账，并非区块链钱包，很有可能汇款的是数字化的美元。
此技术将率先应用在支付宝香港钱包（AlipayHK）和GCash上。在服务试行的前三个月内，将免除用户的手续费。即日起，AlipayHK用户只需在电子钱包内进行几步简单操作，就可在数秒内将钱转到GCash用户的电子钱包内。
那么所谓的区块链服务体现在哪里呢？
根据区块链智能合约，用户一旦提交汇款申请，所有交易环节的参与机构，包括AlipayHK、GCash和渣打银行，都会收到通知。在转账过程中，每个环节的参与机构都会同时执行和验证交易。运用区块链技术，汇款人和收款人可以清楚地追踪到资金流向，包括汇款申请从何处提出，汇款人何时成功收到汇款等。同时，所有被储存、共享及上传至区块链汇款平台的信息，都会做加密处理，以保障用户隐私。
先说结果吧，从这段话里没看到真正区块链相关的信息。蚂蚁金服主导的这项服务顶多算是一个联盟链，类似于Ripple现在做的事情。
什么是联盟链？联盟链上的共识过程由预先选好的节点控制，一般来说，他适用于机构间的交易、结算、或清算等B2B场景。这么说来，蚂蚁金服所做的事情其实在技术上并没什么革新，只是蚂蚁金服公司迈向国际化的其中一个部分而已。
本次的联盟链的节点至少包括AlipayHK、GCash和渣打银行。他们会同时执行和验证交易。这样做确实可以解决效率问题，但是对于熟悉公有链比特币的小伙伴来说，他们在做的事情就没有什么新鲜的了。
关于这几个机构我们有必要来了解一下：
AlipayHK：无需多说，就是蚂蚁金服为香港同胞做的一款支付宝钱包。
GCash：GCash是一家叫做“環球電訊”的菲律宾公司开发的点子钱包产品，有着“菲律宾支付宝”之称、支持转账、支付账单、在线购物等等。可以从Paypal转账进来，看来和贝宝公司有着深度合作。它也不是数字货币钱包。
渣打银行：虽然是一家英国银行，但是大约90%的收入来自亚洲、非洲及中东地区。香港是渣打集团最大的市场，渣打银行（香港）之个人银行服务提供了全面化之产品与服务，包括信用卡、私人贷款、按揭、存款及财富管理等等。
从这三家机构来看，蚂蚁金服是想做个试点，先在香港和菲律宾之间开通跨国支付服务。自从微信的支付功能上线之后，支付宝在中国的发展陷入瓶颈，蚂蚁金服决定走国际化道路，尤其在一些银行体系不完善的国家，直接过渡到电子支付比发达国家更方便，在蚂蚁金服的国际化设计中，国际业务有三大板块：基于电商的全球收全球付、出境游群体的支付业务、在不同国家“复制支付宝”。
早在2017年初，蚂蚁金服就曾加价36%要并购美国第二大汇款公司速汇金（MoneyGram），可惜特朗普上台以来，美国政府已经叫停了数家中国企业对美资的收购，最终导致蚂蚁金服对速汇金的并购计划遭遇破产，并于今年1月2日宣告终止。
今年以来中美贸易战还在甚嚣尘上，美国监管又十分严格，蚂蚁金服不得不把眼光转移到监管不发达，但是又符合必要条件的地方。2015年1月和9月，蚂蚁金服联合阿里巴巴对印度的电子钱包Paytm开展两轮投资，合计9亿多美元，占股40%。输出技术和资金帮助其一跃成为全球第三大电子钱包。
即使如此，蚂蚁金服做的还是电子钱包，而不是数字货币钱包，当然有政策在，他们也不敢越过雷池。在蚂蚁金服的这则快讯之后，紧接着又看到他们本次承诺的三做三不做。
三做：用区块链来解决有社会价值的实际问题；不断攻克区块链通向大规模实际应用的技术障碍；与合作伙伴一起共建开放的区块链生态。
三不做：不做没有任何真实价值的“空气币”；不做违反法律法规的技术应用；不做任何伤害用户数据安全和隐私的行为。
解决香港和菲律宾之间的跨国支付和汇款问题，我认为确实是有价值的社会问题，虽然都用比特币、莱特币等数字货币也可以解决，并且有可能更方便，区块链的特征是去中心化、采用非对称加密技术、不可篡改。蚂蚁金服的所谓保障用户隐私，究竟要保障到什么程度，如何保障？哪里应用到了区块链技术，一切都是不明确的，这些就是联盟链或者私有链的不足。
不过，从应用落地的角度来看，确实大企业更有资源和先发优势，区块链的应用发展真的要从联盟链开始吗？公有链拥护者不得不牺牲去中心化这一特征，向联盟链的中心化妥协吗？
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