在多个研究单位调查之后发现，用户每天都有消化不完的信息，并且在多个网络渠道之间跳来跳去，这些头部的社交、媒体网站占领了用户大多数注意力以及使用时间。
在过程中，用户只能记住一些社会热点话题和热门讨论的事件，很少留意广告。意思是说，宣传推广需要更换另外一种思维方式。
这时候编辑（泛指自媒体文案或活动策划人员）的能力要上场了，现有两条路：
以事件营销、公关活动来做话题曝光。
主要深耕内容的社区聊天模式，累积忠诚用户。
这两种形态都适合借此融入品牌、进一步产生销售，或是利用线上带动线下的发展。
不需要在二选一之间的运作方式纠结，而是视经营情况进行战略调配、视材适任的灵活运用，这是技能之一。
以事件营销、公关活动来做话题曝光：
操作上的逻辑不外乎让大家觉得，通过你，可以让他们离名人更近、展现自己的格调或技能、有一夜成名的希望。
假设把内容当作一种产品，这个产品在市场上很多，供求关系很不均衡，你需要很用力才能引起足够的瞩目。
所以，采用事件营销通常都需要自带话题属性，也就是很多人都在说的：引发情绪。
比如既得利益者的炫富行为、抵触某种社会心理、放大底层阶级的矛盾、制造模糊不清又死无对证的谣言、单身狗的努力和怒气之类。
这些话题的本质上虽然入目不堪，却能制造出炒作价值，所以才需要用娱乐化的形式进行包装。千万别倒装思考了。
你可以把新闻媒体和其他自媒体当作是炒作的中间商，他们会很主动的一起带节奏，蹭热点是他们赖以为生的本钱，前面说到，他们就是靠这个进行自身溢价包装。
所以越受瞩目的新闻事件，就越容易迅速传播，但也容易引火自焚，这是有风险的事，因为舆论的方向总是容易产生转弯。
比如小米手机被一群水军有意的黑化，而雷军只在微博上发了一声“哎”就让一些明事理的KOL开始了解事件始末，并且开始带动话题转到了不同的方向。
这是很经典的营销事件。虽然有些人依然会觉得高风险才能产生高报酬，好吧，这样说也对，口袋深的人确实比较赌的起，我们也不用急于否认。
所以有的人鼓吹善良正能量，或是搞笑又感人，但却没有新闻话题。那么就多花点钱请人一起带节奏吧。
比如事件营销，这就属于公关活动，没钱就玩不动。常态的方式像是举办感人肺腑的公益、让平淡的生活增加新奇有趣的刺激活动这样。
利用兴趣爱好、同城活动，基于社区操作有很多拓展空间，比如娱乐性质的表演、新奇特感受的聚会、像游戏一样的有趣的互动。这些公关活动要能成，就需要靠名人们的推动。总之，就是多花钱。
你也可以参考瑞士的Graubünden，针对吸引旅游人群所采取的各种事件营销策划，属于少花钱还能自带病毒传播属性的，真的很难。但很值得你花时间想想还有哪些方法。
还有一种是跨界合作，利用双方的知名度进行共同宣传，可以降低成本。
比如天猫和品牌、京东和品牌一起做活动。或者是大家没想到的连结，被你串联起来而获得一种新鲜的感受。随便举例，比如汽车和携程的结合点是旅游、明星和书的组合变成丢书大作战。
也有一些把自己品牌和市场第一名进行对标，比如汉堡王和麦当劳、百事可乐和可口可乐，他们透过广告互相嘲弄对方；或者是之前很火的冰桶接龙，自己泼了一身冰水，然后邀请其他知名人士进行参与，这些都是很好的案例参考，本质上就是利用1+1大于3的话题传播。
这些方式都很适合花时间去琢磨，但是有一点需要注意：经过测算，大众对于热点事件的关注维持度仅有4天，所以最多只要7天，不需要举办维持1个月的活动。
正常情况来说，热点在第二天的时候，关注度就可能衰减到峰值的45%左右。当你采取事件营销的活动，记得顶多就是5-7天点燃引爆点。除非，你邀请了多位名人在不同的时间点上接力引爆，才能持续10-14天，否则话题就会自然沉默。
主要深耕内容的社区聊天模式，累积忠诚用户：
深耕内容的社区聊天模式，编辑团队需要掌握几个关键原则：
在内容选题的策划，我们隐约可以预测（或以数据推理出）什么样的内容最吸流量、最吸眼球。但是吸眼球的东西未必是对的，因为吸引到的不一定是你所需要的消费族群，初期可以这样，但是到了发展期就要看实力了。
新媒体的超级爆文也有一些操作上的技巧，比如内容长度大约在500字到800字之间，并且搭配3~5张图，将会更好主导用户轻松愉快的阅读节奏，培养购买冲动的可能。
新媒体的标题的生命力，应该以月来看待，一秒理解标题而引入的人群，会是什么样子的群体？是不是真正能产生贡献？这是需要去研究的。你是“新”媒体，别又掉入了传统媒体的计算方式。
说到爆款内容不得不提，你需要知道目前的移动端阅读趋势（包含图文、视频等渠道），除了越来越零散化、短平快（请阅读《娱乐致死》这本书）、而且越来越局限。
也就是说目前的一二线城市的受众，更趋向于自己“想看的”并且屏蔽了“不想看”的，包含朋友圈。
而最大的阅读量来自释放爆发力的6.3亿农村人口。这个消费潜力有待评估，但是如果你以“爆款内容”为目标的话，那么这股力量必须掌握不可。这也正好说明今日头条、快手之类的爆发力为何这么强大。土，但豪。
内容的本质是什么？内容经济是什么？按照采访马东的描述，一个好的内容创造，标准大概只有一个：能在多大程度上、多大范围内、在何种时间维度上，触达更多的人心。
在内容的可看度上，你永远要领先半步，而不是跟风。你要不断的拷问自己：这些核心用户的生活是什么样子？需求是什么？痛点又是什么？你的领域和他们的生活结合点在哪里？可以解决什么？
你要让看到内容的人觉得看完之后会有“人格跃迁”的感觉，意思就是：我希望我成为那样的人，所以我愿意为它付出一点点的努力去成为那样的人。
你要率先看到需求，为用户筛选、重新包装、用通俗的语言和举例让他们一下子就能理解高深莫测的东西。你不能落后于他们，否则怎么引领他们去看你的内容。
但是你也不能领先太多，比如你是个研究小众音乐的专家，也不能一直推荐曲高和寡的内容。大家会跟不上，然后弃之。
我们今天所处的时代，若对应历史的话，更多是像唐代。那是一个追求“世功”（累代功绩）的时代，唐三彩极其艳丽的撞色，很难说是归于心境。
接下来的时代也可以对应到宋代，这是对文化最友好的时代，是一个讲究心境的时代。比如说苹果手机在App付费上更舍得花钱，所以你需要提前好好思考自媒体的路线问题。
大众经历过世功和喧嚣，所有的物品（内容）开始返璞归真，颜色归于朴实，就像一些日本产的日用品，是对我们心灵怎样的投射？你可以借此引领用户，对物质和内容上满足更高品位的需求。
只要每周一次能够给他们带来一点新的东西、让他们获得新的发现、新的感悟，这样就已经能称作厉害的编辑了。
很难吗？当然。但你应该花时间研究它，因为这正是你产生价值的所在。
大家都在说内容红利期已过，但是说这些话的人，其实只是一昧的模仿，偶尔抢点肉吃、喝剩下的汤，坐着说话不腰疼的键盘侠。
事实上自媒体的未来还是蛮大的，比如Netflix投入一场又一场的脱口秀，你可以花时间去思考为什么，也可以花时间去研究怎么“说出自己的套路”，这个技能也很关键。当然，选择适合的发声平台也很关键。
说了这么多，从宏观到细节操作方法，如果你能吸收进去，对你未来发展肯定有莫大助益，而不仅只是收藏起来。
作者：谢客官
来源：知乎
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