面临微信公众号点击率下降的大问题,众大V教你怎么破局提高公众号点击率

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面临公众号的疲软期,我们将如何破局?

@胡辛束:内容形式再创新,开了第一家茶饮店

我们主要是在内容的选题和呈现形式上做了一些创新,《你终于回我微信了》就是我们在17年7月发布的一篇推送。给我们带来了60w+的阅读量,和数万的用户新增。

我觉得越是流量下滑的时候越不能降低自己的内容标准,一方面要为老用户提供有价值的东西,另一方面要给新用户一个关注你的理由。

我们在去年圣诞节开了自己的第一家茶饮店–杯欢制茶。在现在这个阶段,线下流量的获取相对于线上来说也更划算,我会觉得线下流量是一个很好的切口。所以我们会在做好线上内容这条业务线的同时,把线下连锁做好。一方面是做好自己的茶饮和品牌,吸引更多的消费者。另一方面我们已经服务过600+品牌,这一块依然是我们的优势,未来也会和品牌在线下尝试新的玩法。目前我们已经和飞猪等品牌有过深度合作。另外,新店的筹备也会投入很大的精力和资源。

@王左中右:今年将尝试漫画、视频,入驻抖音等

我们倒没有特别的疲软期,打开率各方面的数据一直比较稳定。只不过我们自己会觉得老是一个套路,不好玩,没有创作快感,所以我们一直在琢磨新的玩法。今年会尝试漫画、视频,抖音也会开始玩。

@深夜发媸:迭代新栏目,矩阵化运营,圈层吸粉

疲软期当然是有的,那如何克服这样的疲软?首先我们的做法是不断迭代新栏目,如去年我们推出的”直男打造”,”明星突袭”等栏目,很受欢迎;其次,我们也在做”帐号矩阵”,如去年孵化的美妆帐号深夜种草、口红阿姨等等,通过垂直的帐号去做圈层的吸粉。

深夜发媸的栏目迭代

@文案摇滚帮:团队运营,打造网红作者ip

疲软期一定有的,读者有疲软期,作者也有疲软期。公众号有一个势在里面的,有时候一篇内容好,能带动一个时期的阅读上升,有一篇特别差的内容,能导致好多天的阅读低靡。突破瓶颈,有时候一篇好内容就好了。

文摇最开始的定位,是和广告文案相关的,后来逐渐变成内容中带广告。之前我们团队都是兼职的,比较佛系,也没有刻意去做什么。现在团队全职出来了,我们想重拾以前的广告部分,也就是分两条线,一条线继续做内容,另一条线做广告公司的事情。目前阿里、网易、360、国美等公司,都和我们有长期合作。

当然最终,我们还是想做内容,因为我们团队的二狗,文学天分特别高,也有出版社在约他出书。我们希望他能在文学上有所建树,二狗本身就是一个IP,再可以往编剧的方向发展。理想的状态是,文摇变成one,二狗变成韩寒。

@姜茶茶:从广告圈扩大到更大圈层

我觉得疲软期这个词不合适,是时时刻刻都在焦虑和疲软,这是一个保持好奇,渴望,学习的状态。只有你感觉自己去疲软了,才逼迫你去改变。接下来我们会做一些大家更喜欢看的内容,从广告圈扩大到更大的圈层。

@三表龙门阵:正在尝试视频脱口秀

一直疲软,隔三差五就来个瓶颈。我三年前某一天突然感觉写不动了,没有新鲜感了,于是开始拍起了视频脱口秀,从此打开了新局面,把「艺人」当成一个终身奋斗的目标。未来,以不变应万变吧,继续走好视频脱口秀的路。

@好奇博士:注重粉丝互动,迭代新的栏目

一定要做好内容迭代,同样的内容很容易让粉丝产生审美疲劳,一定要在粉丝互动这块下大功夫,察觉到粉丝的疲软期,提前迭代好新的栏目形式,保证粉丝的持续关注力。

公众号本质上也是一个产品,任何的营销本身都不能脱离产品根本。在采访中我们发现大家纷纷提到的词就是”内容”,内容依然为王,内容就是你的产品。不过自媒体人短期内的面临的困境不会改变,行业阅读量普遍下滑,外界新平台的势力围剿,用户注意力的分割,以及来自自媒体人本身的日更压力、创作瓶颈,似乎都在催促着自媒体的转型。以头部大号为首的自媒体创业大军纷纷率先寻求突围方式,胡辛束的奶茶店,咪蒙的付费课程、新世相的读书会app等等,无论是抱团式的运营,打破边界(次元壁)的合作,还是自媒体形式输出的转变,多样化的变现探索,以上多元化的商业形态尝试也可都为我们提供借鉴指导。

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