3个特性,作为新媒体编辑一定要有

大话运营 大运营,话天下 229 0

新媒体是一个很大的范畴 并不是简单的发发微博微信 不只是想“我要搞什么内容” 而要多想想“我的受众想要看什么内容” 涉及到的内容是多方面的 其中有数据 心理博弈 热点借势 大号资源利用 媒介合作 话题引爆 承载着这个时代的更多公关 广告的职能
像杜蕾斯这样的新媒体运营典范 其杜蕾斯微博运营有超过10人的创意团队 背后是一整套早已形成文化 系统和坐标系的企业品牌文化 在此基础上投入相当的人力物力来进行新媒体口径设计 这就如同UI设计一样 永远是一套有理可循的逻辑 而非运营编辑拍脑袋 想怎么抽奖 怎么讲段子 怎么逮热点来搞红账号 

成功的新媒体文案案例 你会发现 成功把握用户受众心理的那些产品 无非切中的就是人的一些最基础的情感 感动 愤怒 贪欲等等 如果你的基础打好了 文案 热点把控 煽动力 执行力 人脉 资源都有了 在新媒体何愁不能呼风唤雨?

那么 什么样的新媒体编辑才是我们需要的:

第一  新媒体运营必须是要具备“网感”

这就要求能够抓热点 熟悉数据分析 信息搜集等等能力 无论是纯媒体 还是企业的新媒体 对趋势的把握都是关键 更关键的是 要在众多趋势中 坚持自己的取向 而不是所有趋势都追逐 有些趋势会破坏你的价值观 

第二 整合 

新媒体编辑 整合素材 资源的能力要强 整合素材 很简单 资料那么多 哪些是真是假?

有时候你得到的就是几句话而已 就是别人给你的一个小爆料 你要发展成一篇文章 就要有从素材中发觉关联的能力 跟侦探差不多 多篇报道的意思串联起来之后 你会发现不一样的价值 就好像调戏电商曾写过的《双十一已成赌场》 只是简单的素材整合 但阅读高达3万

第三 文采

所有的事情都可以找到发生的结构和场景 他的存在是有逻辑的 他的发生是有走向的 文采是为这些内在的逻辑服务的 不能只看文章的文字特别 
新媒体运营编辑的出路到底在哪里?

拆解开来其实是两个问题:一是做新媒体运营的这段经历的价值在哪儿 二是可以往哪个方向转 整理了知乎上白崎给出的想法和建议 大家可以参考下:
从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时 我看到的是“产品经理思维”与“产品运营思维”

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