如何让社群保持活跃？社群变现的5种干货方法

你看到了知名自媒体人罗振宇“罗辑思维”的成功，然而并不知道他用了一年的时间，每周一期原创高质量视频，来积累粉丝，并没有考虑变现。

你看到了某社群电商通过社群实现了千万盈利，然而并不知道他们或许从微商时期积攒下来的基础。

社群的火热不言而喻。企业、个人看到了社群的巨大潜力，都想布局社群，抓住风口。然而，想做社群，你真的准备好了吗？

前一段时间，写了几篇关于社群文章，获得了不少网友朋友的认同。很多朋友加我微信向我询问问题，我总结起来，无外乎以下三个问题：

社群如何拉新；

社群如何活跃；

社群如何变现；

这也是做社群最核心的三个问题。

要想保证社群能够保持活跃并持续下去并且能够实现盈利，那么在做社群之前，我需要想明白以上的这些问题。这篇文章就从以上三个问题进行阐述。

一、社群如何拉新？

想知道社群如何拉新，那么又延伸出三个问题，也是我们应该想明白的三个问题：

1）什么是社群，我们为什么做社群？

2）我社群的定位是什么，目标群体在哪里？

3）我的社群能够提供什么价值？

这3个问题的答案，移步这里：社群是什么？社群的目标群体在哪里？，仔细瞧个究竟

二、如何活跃社群？

首先我们得明白群和社群的定义。微信群、QQ群并不是真正意义上社群，只是平台。所谓的活跃社群也不是微信群、QQ群的活跃，而是线上线下的结合。

我们看个遇到这类问题向我询问的一个朋友：

相信也有许多做社群的朋友遇到同类问题：

按领导要求，拉了一个群，为了追求规模，群员层次不齐。

这算不上社群，顶多是客户维护群。

为什么会出现这种现象？纵使有老师的经验分享，群也没有人响应，而只能依靠发红包才能激活成员？

最根本的原因是：入群成员没有限制，社群没有明确的群规则。这么多人的大群，一人一句话，就能把人烦死。所以很多群员就选择了屏蔽。纵使，有老师来分享，他们也看不到。

所以，解决此类问题，让社群持续活跃的办法：

1. 社群的严格门槛；

2. 持续的干货输出；

3. 线上线下活动结合；

4. 培养社群用户的身份认同感；

5. 社群内部利益共赢；

关于社群前期人数的选择，我之前也举过秋叶PPT社群的例子：

“2012年年初，我开始尝试利用网络聚合喜欢PPT的小伙伴，打造一个“爱学习、爱阅读、爱动手”的社群。

到了年底，我已经租了一个“一页纸PPT”的大群，最多时有200人。我发现虽然群里囊括了国内大部分PPT制作高手，但大家只把群当做一个联络方式，有时候要说说话，还得顾虑不同人的想法，并不能畅所欲言。

某天，我终于下决心删掉了那些已经成名的高手，只留下和我对胃口的小伙伴。并且，群的人数严格控制在69人，要进一个，就得踢出一个。

奇迹出现了，我们这群人产生了化学反应。

在这个69人群里，每天都有各种自黑，各种互黑，各种刷屏，比谁更没有节操，但是在这样的氛围中，我们找到了趣味相投的小伙伴”

这样不断的经营，通过各种活动、课程等等，不断的裂变。社群越滚越大，现在，超过2000人的学员群已经有7个，并且还在继续增加中。

想要保证社群质量，保持社群活跃，需要很多规则和办法，一篇文章也讲不完。

三、社群如何变现？

这是一个很实际问题。没有谁愿意费那么大精力运营社群而不追求回报。无盈利的社群也无法长久持续下去。

这里总结了5种变现方式：产品式、会员式、电商式、项目式、众筹式。

产品式变现模式就是直接以产品为导向，社群通过对产品的不断更新来变现。类似秋叶ppt，就是通过不断开发新的课程来产生直接的回报，课程就是他的产品。

会员式是通过直接收取会员费达到变现的目的，类似罗辑思维。

电商式是通过销售商品的方式实现变现，也是以罗辑思维为代表。

项目式是通过各种项目协作，然后推出定制化的产品和服务。

众筹式是利用社群的精准粉丝特性发起众筹。

这里比较推荐的办法是项目式，就是一群人，一起做同一件事，然后实现盈利，这类方式也是最能够走长远的。

比如：电影爱好者社群，我们可以通过各种协作，完成电影的拍摄，发行等。社群成员大家共同获利。

结语：

社群不是简单的拉个群就完事的。也不是一朝一夕就能做好的。一时兴起，做了个社群，在长期无法盈利的情况下，你该如何抉择？所以，以上的这些都是需要在做社群前需要考虑的。

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